8月24日—8月25日，以“推进新型工业化，实现高质量发展”为主题的轻工制造业数字化论坛在济南召开。

好乐家总经理尹洪庆先生应邀出席参加论坛，并发表《定制家居的数字化转型》演讲。

(图片来源：好乐家整家定制公众号，侵删)

尹总关于生产提出精益化和数字化两个标准。精益化是指“做”的精益标准；而数字化是指要用数字化的工具去“做”从而达到精益化。结合公司情况，尹总给大家分享了关于定制家居数字化转型的三个方面。

(图片来源：好乐家整家定制公众号，侵删)

数字化引流。演讲前尹总给大家分享了歌手刀郎事件，一条视频上万浏览量，怎么做到的？但其实这都是设计好的引流方式。定制家居传统渠道的客户引流方式在改变，那接下来我们该怎么去做？

各个企业都要建立自己的引流方式，就像我们现在在做抖音、视频号等账号。不论是抖音还是视频号，我们不是一个号而是一个矩阵，目前我们设有专门的工厂号以及销售号，通过公域引流到我们的私域上，后续转化成我们的客户。

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设计和生产的数字化链接。定制行业，前设计后生产，设计本身就不简单还要和生产紧密联系，中间就很容易出错。定制行业最怕出错！因为时间成本、风险都很大，所以我们用了三年时间，把前端酷家乐设计与后端下单生产打通，就为了实现设计一键下单，减少出错率！

前后端打通后，我们用真实数据做支撑，发现出错率相比之前下降了72%，交付也因此提高，以前可能要十天，但是现在只要三天！

(图片来源：好乐家整家定制公众号，侵删)

订单管控与生产管控的数字化运用。现在再也不用因为订单到哪而犯愁了，因为我们每个环节都会扫描产品的专属身份证记录，订单到哪一环节我们都可以在平台上查询到，这就解决了很多生产管控问题。

尹总说：软件对企业来说只是一个数字化工具，它能告诉我们怎么按精细化去做，等到做出框架了再把它固化下来，提取其中的数据，这些数据可以告诉企业该往哪个方向走、该调整哪个方向，同时还能帮助企业预知预判采购原材料，且不浪费。

只要企业有这种数字化工具来帮助、提醒，然后再不断地改善，这样我们的企业就会做的越来越好！

(文章来源：好乐家整家定制公众号，侵删)